2025年上半年，净水行业在政策红利与消费升级的双重催化下，上演了一场激烈竞逐。尤其制冰、矿化等细分功能的崛起，进一步推动了行业结构性变革加速——头部企业凭借全链整合与创新技术优势下迅速抢占了市场高地，而中小品牌则面临市场集中度提升与价格战的双重挤压。
据GfK中怡康数据，行业线下零售额同比激增40%，2025年上半年前3大品牌的市场份额就超过50%，其中海尔、A.O.史密斯、安吉尔分别以18%、17.9%和15.6%的销售额份额位列前三，占据绝对优势。这场盛宴背后，是技术与资源壁垒筑起的残酷分水岭。
宏观驱动：
政策激活下沉市场助推行业增长
政策层面的持续加码，无疑是2025年上半年净水行业增长的关键推手。2025年家电以旧换新政策首次纳入净水产品，并允许上一年已经获得补贴的消费者可继续享受补贴。以旧换新补贴政策的扩容，将净水产品从“可选”推向“准刚需”，尤其在三四线城市激发了大量潜在需求，直接撬动了下沉市场潜力。奥维云网数据显示，2023年我国净水产品家庭渗透率仅为18%，而三四线城市更是不足5%，巨大的市场空白为行业增长提供了强劲动能。
同时，消费主力人群的需求也在发生根本性转变。年轻一代不再满足于“健康饮水”这一基础功能，而是更注重产品带来的体验感与情绪价值。制冰、净热、温度调节等细分功能迅速走红，成为新消费趋势的风向标。
微观竞争：
头部品牌技术壁垒主导市场集中化
如果说宏观政策为行业打开了增长通道，那么真正决定“谁家欢喜谁家愁”的，还是企业间的微观竞争。在这一轮博弈中，头部品牌凭借技术壁垒、服务体系与品牌沉淀，迅速占据主导地位。
在产品创新方面，技术竞争成为主战场。卡萨帝为满足用户健康饮水需求，推出黄金矿泉净水机，稳定析出锌、锶等8种对人体有益的矿物质。A.O.史密斯则聚焦节水痛点，推出恒净反渗透净水机，大幅降低废水比。安吉尔的哪吒系列支持三种天然矿芯自由切换，实现“先净化再矿化”的饮水定制化。
这些产品背后，是企业对用户痛点的精准洞察与研发投入的持续加码。头部企业还将服务纳入技术体系，而在这其中，排名行业第一的海尔净水凭借系统性创新与全场景布局，展现出更强的产品整合力与市场适应性。例如鲜活水系列承诺8年不换芯，配套覆盖全国2800+区县的“超标免费换”服务，相当于提供“滤芯保险”，精准回应了下沉市场对高品质、低维护成本产品的需求。
值得注意的是，这种以技术为核心的竞争，正在构建起行业新门槛。对于缺乏核心技术积累的中小品牌而言，不仅难以复制头部企业的产品逻辑，更难以支撑高研发投入，导致其在市场中的生存空间被进一步压缩。
行业预期：
高端化与智能化主导下半年赛道
展望2025年下半年，“战火”将沿高端化与智能化双轨延烧。GfK中怡康预测，未来五年，高端产品将成为增长引擎，而智能化功能的渗透率也将持续提升。
目前，2025H1线下零售市场数据显示，排名前十位中，A.O.史密斯与COLMO的产品均价已突破5000元大关，这正反映出市场对高品质净水解决方案的接受度正在提升。与此同时，智能化成为企业竞争的新高地。海尔能用APP远程监控水质和滤芯状态、A.O.史密斯的AI-LiNK智慧中枢可实时监测用水数据等功能则进一步提升了交互体验。这些技术不仅满足了用户对便捷性的需求，更推动了产品价值的重构。
可以说，未来的净水行业，将是一场关于技术、体验与服务的综合较量。谁能持续引领用户需求，谁就能在这场没有硝烟的战争中，笑到最后。
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